从7月上旬到下旬，全国人大常委会副委员长、中国科学院院长路甬祥顶着烈日酷暑，用8天时间，到中科院北京地区的9个研究所进行了调研，了解知识创新工程进展情况，为中国科学院进入知识创新工程第三阶段作前期准备与动员。

　　7月12日上午，路甬祥视察了中科院电子学研究所，参观了航空微波成像雷达系统、遥感信息处理与应用系统以及大功率微波器件与技术。

　　随着现代航空微波成像雷达系统技术的发展，其一体化的设计，带来体积减小、波段拓宽、工作模式增多。研究所副所长王岩飞向路院长介绍电子学所开展探地雷达的工作说，探地雷达将是我国“十一五”期间重要的发展方向。电子学所在国内率先研制出了测月雷达的样机，已在新疆进行了现场试验，首次获得地下160米深度的高分辨率图像。路甬祥仔细询问了探地雷达的性能后说：探地雷达如能早日投入实际应用，不仅探寻地下的宝藏是件利器，对探测地表深处油气管道泄漏、考古、反恐等都有不可估量的作用；我国将实施的“探月计划”如果能够用上你们研制的探月雷达，就是为国家的航天事业作出了应有的重大贡献。

　　听了吴一戎副所长介绍的遥感信息处理与应用系统的研制与开发情况，路甬祥说：“经过多年的不懈努力，现在我国已经拥有了多种遥感手段，电子学所还自主研发成功了高性能的遥感信息处理系统，一定要抓住当前有利时机，与院内外科研及其产业部门通力合作，进一步提升遥感信息处理能力和遥感信息的运行能力，这样，与广大用户的需求才不会脱节。”

　　长期以来，我国在加速器等大科学工程装置中应用的大功率微波器件大多需要从国外进口，参观了电子学所自主研发成功的一批大功率微波器件后，路甬祥高兴地说：“这样我们就不要仰外国人的鼻息了!今后要和其他科研单位合作攻关，争取我国自行研制的大功率微波器件能有更好的性能，在北京电子对撞机、‘上海光源’等大科学装置上有更多的应用和更好的表现。”

　　实施创新工程以来，电子学研究所在合成孔径雷达系统研制方面取得了快速的发展，从航空合成孔径雷达系统、航天合成孔径雷达系统到遥感信息的接收处理与应用系统，从二维成像到三维成像，具有多波段、多模式、全极化的能力，分辨率正向当前国际最高水平逼近，系统可靠性比过去也有了较大发展。关键器件如速调管、行波管等，无论工艺、质量、品种，都达到了历史最好水平。听取了阴和俊所长代表电子学研究所作的工作汇报后，路甬祥说：“这几年电子学所的发展态势很好，外因通过内因起作用，外因是国家需求，项目多，任务重，内因是以阴和俊所长为首的领导班子团结全所，发奋努力，也是研究所持之以恒、长期积累的结果!”

　　据悉，电子学所最近4年共有科研经费11亿多元，院内、院外的科研经费比接近2：8，在中科院名列前茅。路甬祥点评说：从某种意义上说，科研经费也是研究所的实力和水平的体现之一，体现了研究所在国家创新体系中所处的地位。这也是为什么中科院坚持对知识创新工程试点单位经费还要定比例、搞匹配的原因。

　　电子学所通过近几年来不懈的努力，在国家创新体系中的地位得到了巩固与提升。路甬祥说：“像电子学所这样从事应用研究的所，最重要的，就是要做‘战略性’的贡献，而要持续不断地做出‘战略性’贡献，就一定要做‘基础性’、‘前瞻性’的科学研究。没有‘基础性’、‘前瞻性’的科学研究，或许一段时间里可能有‘战略性’的贡献，但这种‘战略性’的贡献肯定难以为继，过三至五年后就再也不可能有‘战略性’的贡献。”

　　“中科院要按照国家创新体系的定位思考和部署未来的工作，中科院在国家创新体系中的定位是什么？总的概括，就是要遵照江泽民、胡锦涛同志对中科院的要求去开展工作。”路甬祥阐述：“中科院要做的事情，就是那些在大学里的确不太能够做、企业又不太愿意做的事，就是要做基础性、战略性、前瞻性的工作。”

　　路甬祥和电子学所的领导同志以及科研骨干一起，重温了2004年年底胡锦涛总书记到中科院视察，看了包括电子学所在内的知识创新成就展后发表的重要讲话。路甬祥说：“胡锦涛同志在江泽民同志前些年对中科院提出要求的基础上，对中科院提出了更高的要求，要求出一流的成果、一流的效益、一流的管理、一流的人才。这个要求很高。胡锦涛同志希望我们在国家创新体系中起骨干引领作用。什么是‘骨干’作用？‘骨干’就是不可替代，而不是可有可无；骨干就是能够做别人所做不了的事，像顶梁柱那样能够顶得起来共和国的大厦。什么是‘引领’作用？‘引领’就是我们的水平、学风、工作质量都必须起到表率作用和模范作用。胡锦涛同志还对我们提出，必须在提高我国自主创新能力方面起到示范与推动作用，这个要求也很高。要做到这些，我们还要经过相当长时间的努力。看到电子学所这几年的发展，我对中科院从总体上实现这个目标无形中进一步增强了信心。”

　　路甬祥说：“知识创新三期经费下来后，中科院要拿出经费中相当高的比例，或70%，或75%，然后根据测评的研究所等级与档次，直接将创新经费转到研究所，由研究所自主配置。这项工作今年内就要完成。对研究所进行分类评价，根据其不同性质的工作，基础的、公益的、高技术领域的，每类都要评出一、二、三等，亦即评出优秀的研究所、较好的研究所和较差的研究所。不评研究所的规模大小，也许评下来的结果是，那些规模很小的所可能是最好的，规模很大的所却可能较差。主要是评研究所的水平和贡献，同时，还要看其科研发展势头是否代表了国家需求。”

　　“电子领域的科技突破，首先要认识电磁场的本质和规律，电磁场与各类物质相互作用的规律，进一步提升数据提取与处理的能力。电磁场的重大理论与技术能够有所突破，电子学所的水平就会有质的大幅度提升。”路甬祥与电子学所的同志一起探讨学习的体会，说：“自主科技创新，主要是三条，第一是原始性科技创新，我理解主要是原始性的科学创新，因为现在的技术创新，往往以科学创新作背景、作基础；第二是重大的技术创新及系统集成，我理解应该是重大技术集成创新，关键技术创新与集成，比如你们的合成孔径雷达，如果没有合成孔径概念上的突破，那就只是普通的雷达，而有了合成孔径这点关键性的技术突破，再把雷达中有关器件、系统到软件技术集成起来，就能够成为有里程碑意义的新一代的雷达技术。今后在合成孔径雷达技术上还要进一步发展，提高它的分辨率、穿透率，从二维发展到三维；第三，引进、消化、接收技术方面的再创新，我理解是工业界引进吸收先进的技术，对工艺或结构改进，再创造新的知识产权，是引进消化吸收先进技术基础上的再创新。我们要思考提高自主创新能力的重点、着力点应该放在什么地方。要真正起到‘骨干’和‘引领’作用，提高在国际上的竞争力和影响力，首先国内就要做得最好。集成肯定是要的，但还要有关键技术创新。在知识创新工程三期中，除了要继续推进研究所改革，把高技术类的研究所做得更强、更大，做得更高，也就是更有竞争力外，还要克服原来固有的一些缺点。比如过去我们一直提倡研究所之间要配合，要协作，但基本上还是以研究所为单元，有的甚至以课题组为单元在进行‘单兵作战’。大学注重自由探索，教授与教授或许可以各自为战，但我们做合成孔径雷达不可能只是个把研究员牵头，带一帮学生就能做起来。如何进一步发挥中科院作为国立研究机构的优势与特色，是我们必须认真思考的问题。”

　　路甬祥对电子学所的未来发展提出了建议，说：“我赞成战略高科技产品以高质量为主，大批量的生产要转出去，或者甩出去，另外去找地方实现规模化，也可以股份多元化。产品要保证质量，建立质量工艺保障体系。合成孔径雷达系统有可能用在交通管制与管理上，用在城市规划与环境和自然灾害的监测等方面。过去的雷达比较简单，成本也比较低，合成孔径雷达做好了，成本低了，还可用于机场管理及舰船导航方面，甚至包括天气预报系统。我相信这是必然趋势。另外，要探讨微波与人体的相互作用，与生物物质的相互作用，是否有可能发展到用于医学诊断。这些不可能用主要精力去做，可有小部分力量来探索。”

　　听说电子学所现在项目聘用人员已有300多，超过了岗位聘用的人数，路甬祥高兴地说：“中科院在知识创新工程的前期，推行了包括’百人计划‘在内的人才引进计划，累计引进了上千优秀人才；发展研究生教育，目前在读的有研究生35000人。进入知识创新三期，人力资源上还要有新突破。我们要合理地配置人才资源，特别是拟增加的项目聘用人员，这完全是市场经济的用人体制，把档案挂在人才交流中心，给他适当的待遇，再做好社会保险机制。别的研究所可以学习你们用项目聘用人员的经验。”

　　电子学所多年研究雷达，名闻遐迩，现在，它用自己思想上高精度的“雷达”，正在精确地搜索并定位“国家战略需求”这一目标，我们有十足的理由相信它肯定不会陷入“盲区”!